El viernes 2-10 inauguramos nuestro ciclo de webinars Un mundo de posibilidades, con una primera sesi\u00f3n sobre Estrategias para innovar de forma disruptiva.<\/p>\n\n\n\n
De la mano de Pablo Benitez, nuestro Gerente de Open Innovation, pudimos interiorizarnos en el concepto de Innovaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n disruptiva. Tambi\u00e9n, aprovechamos la instancia para conocer m\u00e1s de cerca el Proyecto BOX, que consta de un sistema para gerenciar las ideas innovadoras que surgen en la empresa mediante la plataforma Vilma.<\/p>\n\n\n\n
Innovar o morir<\/p>\n\n\n\n
Innovar es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener \u00e9xito en el mercado.<\/p>\n\n\n\n
En Grupo RUA la innovaci\u00f3n constante es uno de nuestros principales valores. Innovar en nuestros procesos de trabajo, en los servicios que brindamos a nuestros socios y clientes, y en la forma en que nos comunicamos. El esp\u00edritu innovador nos acompa\u00f1a desde los primeros a\u00f1os de la compa\u00f1\u00eda y nos impulsa a descubrir m\u00e1s y mejores soluciones d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Esto nos permite, entre otras cosas, ampliar nuestro negocio principal mediante la diversificaci\u00f3n de nuestros productos y vincularnos a otras l\u00edneas de negocio, siempre con el prop\u00f3sito de entregar m\u00e1s valor a nuestros socios y clientes.<\/p>\n\n\n\n
Innovaci\u00f3n disruptiva<\/p>\n\n\n\n
La innovaci\u00f3n disruptiva describe el proceso a trav\u00e9s del cual un producto o servicio simple entra en el extremo inferior del mercado y luego escala gradual y constantemente, llegando a ocupar el mercado y desplazando a los competidores establecidos. Clayton Christensen<\/p>\n\n\n\n
Ser disruptivos implica que el modelo de negocios anterior se vuelve obsoleto. Y en ese sentido, Pablo nos invita a seguir una estrategia bien concreta para salir de lo establecido:<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Ser 100% flexible en nuestros planes y estrategias de negocios<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Fomentar el fuertemente el intra-emprendedurismo para exponencializar las ideas<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Construir e implementar una cultura innovadora dentro de la empresa<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Despertar la innovaci\u00f3n dentro de los directivos de la empresa<\/p>\n\n\n\n
Talento y mentalidad disruptiva<\/p>\n\n\n\n
En RUA fomentamos que todos los integrantes de distintos equipos se sientan parte del proceso de innovaci\u00f3n. Impulsamos que las ideas se materialicen, pasando del pensamiento a la acci\u00f3n. Alentamos a que cada uno desde su lugar cuestione la tarea que est\u00e1 realizando y proponga alternativas de mejora. As\u00ed es como damos inicio al proceso de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Y en este sentido, Pablo nos present\u00f3 el Proyecto BOX, que es un sistema que permite gerenciar las ideas que surgen por parte de distintos colaboradores a trav\u00e9s de la plataforma Vilma. Una vez subidas, las ideas ingresan en un proceso de monitoreo y evaluaci\u00f3n, hasta llegar a su concreci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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